制造管理部召开存货整治专项工作推进会

DMAF held a special work promotion meeting for inventory rectification
发布时间:2021年09月14日 10:05浏览量:

为全面落实公司加强资产管理、合同管理的总体部署和要求,进一步夯实基础、提升体系力和运营绩效,制造管理部成立了存货整治专项工作领导小组。近期,领导小组成员召开存货整治专项工作会议,会议听取了制造领域各部门关于存货整治管理的工作计划与推进落实具体情况的介绍,客观分析存货管理流程和实操过程中存在的问题不足,安排部署下一步存货优化治理工作任务。会议由存货专项治理工作领导小组组长、制造管理部副部长袁汉平主持,制造管理部、成都工厂、襄阳工厂、武汉工厂的相关业务负责人参加了会议,公司资产管理总牵头人、财务部部长侯宏升应邀出席。

本次会议强调了几项具体业务的整治与改进要求:钢卷超期与动态管理,要从收、发、存,落实“先进先出”的过程着手。供应商送到线边的制造辅料,需要梳理和堵漏。外委仓库重点落实帐、卡、物“三一致”的动态管理。与会领导要求整体计划的推进与落实需抓紧、抓实,力争在1015日前结束全部工作。

最后,袁汉平要求制造领域要加强武汉、襄阳和成都三地的沟通和协调,建立各部门的互动、联动机制,明确责任人,指定联络人员,认真组织筹划,严格按照时间节点要求推进落实,确保专项工作高质量的完成。

侯宏升部长指出存货管理专项整治工作要从业务源头抓起,对制度、流程、内部控制等方面进行梳理和整治。存货管理整治的重点在计划与订单生成,帐、卡、物“三一致”的管控、漏洞与痛点的整治与改进上;通过整治专项工作,要在防风险意识的构建,提高运行质量,降低成本上取得实效。

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