一场特别的考试

A special exam
发布时间:2020年11月30日 23:35浏览量:

11月30日下班后,在公司8号楼多功能厅举行了一场特别的考试,来自产品企划部、售后服务部、网络及新业务部、营销支持部的101名员工分为两个批次,参加了此次考试。公司总经理、党委书记陈彬,党委副书记、综合管理部部长李立刚,公司纪委书记、首席合规官龚孝平等主要领导共同见证了整个过程。

           

本场考试有三个特别之处:一是陈彬总亲自出题、亲自监考,共三道题目分别考察“元+”计划的四大战略支持、“五心守护行动”的五项行动及本部门的“军令状”目标;二是考试采用突击方式,全体参加人员提前并不知情,完全靠日常积累作答;三是考试结束后立即阅卷,当场公布全员的考试成绩。

           

图为测试空白试卷


经过两个批次各15分钟的考试,参与考试的101名员工中,最终成绩整体平均分48.7分;其中,最高分为97.5分,达到60分及格线仅有37人,及格率为36.6%;部门类别中,售后服务部部门平均分61.6分,为所有部门中的最高得分。

      

图为产品企划部成绩

      

图为售后服务部成绩

      

图为网络及新业务部成绩

      

图为营销支持部成绩


考试结束后,陈彬总说明此次考试的含义,他表示本次考试的三道题目,分别代表了公司战略、主要行动举措和本部门的核心目标,只要大家在工作中足够用心、足够尽心,足够上心,这样的考题难不到大家;但从实际结果来看却差强人意,他希望大家结合考试成绩,在工作中做好反省和思考。他强调,只有公司全体干部员工将公司的战略、战术、本部门的“军令状”和自己的本职工作结合好,把自己的力量贡献出来,大家一起背水一战,公司才会迈过坎坷、逐步积小胜为大胜。

考试结束后,陈彬总结合公司当前依旧存在的一些作风问题,对会场全体员工进行了一次形势目标教育,他强调公司当前的形势依旧严峻,具体表现在:一是市场竞争趋于白热化,厂家之间价格战日益激烈;二是行业正在逐步“洗牌”,不断有厂家和品牌退出“牌局”;三是外部环境的不确定性因素在增多,突如其来的风浪会让神龙这艘“小船”面临更大风险。

同时陈彬总也表示,在外部形势严苛的当下,公司也在不断积累着信心:一是公司整体的舆论环境日渐向好,神龙文化节和“五心守护行动”回应了外部质疑、解决了许多客户痛点,得到各方肯定;二是11月公司实现线索、订单、开票、交付的环比大幅增长,这是公司连续三个月销量环比大幅增长,很好的提振了经销商和客户的信心;三是公司越来越多干部员工的斗志和血性被激发起来,大家敢打硬仗、能打胜仗;四是明年公司将倾力打造四款新产品,已密集开展前期产品规划工作,将进一步丰富配置,降低成本,打造具有竞争力的产品。这些都将是神龙明年翻盘的机会和动力。

最后,陈彬总也对干部员工提出了五点要求:一是要有强烈的责任感,干部要主动担当,主动作为,成为正能量的传播者;全体员工要把情怀、口号都转化到一点一滴的行动中,立足岗位,奋力拼搏;二是要有强烈的担当意识,以业绩为导向,勇于挑战、敢于改变,敢于打破高水平大锅饭,真正实现为业绩付薪、为能力付薪;三是要有高度紧迫感,不能按部就班,要“一天当两天用”,要付出比常人更多倍的努力,抓紧把耽误的时间抢回来;四是要有强烈客户意识,营销服务好客户,后方部门服务好营销一线,要真正站在客户、经销商的角度去思考问题,把“元+”计划、“五心守护行动”落实好;五是廉洁自律,公司对腐败是“零容忍”,全体员工必须不碰“高压线”、不踩“红线”、守住“底线”。只要公司发展越来越好,会让广大员工分享公司业绩增长的所带来的福祉。

陈彬总最后强调,只要神龙人的思想统一、行动统一、扛起责任、快速执行,神龙必须复兴,也将必然复兴!


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